Abrir bien se decide meses antes de abrir
Llegamos antes que la primera reserva
Acompañamos la puesta en marcha de un hotel desde el papel: estudio de la plaza, posicionamiento, estructura de tarifas, elección e implantación de los sistemas y plan de distribución. Cuando abres, la maquinaria de venta ya está montada y probada.
Analizamos la plaza, el compset real y la demanda antes de fijar nada: quién es tu competencia y a qué precio vende.
De ahí salen el posicionamiento del hotel y el precio de referencia sobre el que se construye todo lo demás, con datos y no con intuición.
Definimos tipologías, regímenes, tarifas y restricciones desde cero, con una estructura que aguante los próximos años.
Montar bien el inventario antes de abrir evita el trabajo más caro que existe: rehacerlo con el hotel ya vendiendo.
Elegimos y ponemos en marcha el PMS, el channel manager y el motor de reservas que encajan con tu operativa.
Nos sentamos con los proveedores, revisamos la conectividad y acompañamos la implantación hasta que todo vende de verdad.
Decidimos con qué canales abres, en qué orden y con qué condiciones, y negociamos los contratos de turoperación.
Abrir con los canales adecuados marca la rampa de los primeros meses y evita nacer dependiendo de una sola OTA.
Acompañamos la apertura día a día: seguimiento del pick up, ajustes de precio y correcciones sobre la marcha.
Los primeros meses fijan la percepción de precio del hotel durante mucho tiempo, así que se vigilan de cerca.
Contáctanos y empieza a formar parte de la cartera de clientes que confía en SUMMAROOMS
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