En Summarooms nos comprometemos a llevar tu negocio a lo más alto, ofreciendo unos servicios totalmente personalizados y adaptados a tus necesidades.
Estamos enfocados en mejorar la venta directa de tu hotel y con ello incrementar la rentabilidad. Lo logramos poniendo a tu alcance los indicadores básicos del revenue management para así poder tomar las mejores decisiones.
Trabajamos conectados con tu equipo y siendo parte de él. Con la tranquilidad de disponer siempre del soporte humano necesario y el acompañamiento en un camino de grandes retos comerciales. Juntos llevaremos tu hotel a lo más alto, solamente debes confiar en nosotros: un equipo de especialistas creativo con ideas, energía y entusiasmo.
Los datos de ayer, cargados y leídos antes de que abras el correo.
Precios y disponibilidad revisados en todos los canales.
Peticiones de grupo, cotizaciones y las decisiones del día, cerradas.
Tu informe semanal, con lo que ha pasado y lo que proponemos hacer.
En Summarooms tu éxito es nuestra mayor prioridad, y por ello nos comprometemos en ayudarte a alcanzar tu máximo potencial
Ver todos los clientesTrabajar con SUMMAROOMS ha transformado nuestra empresa. Gracias a su enfoque estratégico y conocimiento del Revenue Management, hemos optimizado nuestros ingresos y mejorado la ocupación. Su equipo es profesional y siempre está un paso adelante.
Desde que colaboramos, hemos visto un incremento en nuestra rentabilidad y una mejor planificación en nuestras tarifas. Su asesoría personalizada y su capacidad de análisis nos han dado una ventaja competitiva clave.
La experiencia y el compromiso de SUMMAROOMS con nuestros resultados han superado nuestras expectativas. Han transformado nuestra estrategia de Revenue Management, maximizando ingresos sin perder calidad.
Gracias a su visión innovadora y enfoque basado en datos, hemos tomado decisiones informadas que han potenciado nuestro crecimiento. Su equipo aporta soluciones y una colaboración cercana.
El conocimiento y la profesionalidad de SUMMAROOMS han sido esenciales para mejorar el rendimiento de nuestra propiedad. Con su ayuda, hemos ajustado tarifas y mejorado la ocupación.
Somos una empresa compuesta por un equipo experimentado en el más alto nivel de Revenue Management, dedicada a la gestión de ingresos como pieza clave para la optimización de beneficios usando herramientas, análisis y estrategias propias de Revenue Management.
Conocer al equipoContáctanos y empieza a formar parte de la cartera de clientes que confía en Summarooms
Comienza hoy mismoHacemos que tus habitaciones trabajen tanto como tú
Enfocamos nuestros esfuerzos en optimizar la rentabilidad de su hotel mediante estrategias integrales que abarcan todos los segmentos: reservas online, venta directa, grupos y peticiones particulares. Juntos, llevaremos tu hotel a nuevas alturas, respaldados por un equipo de especialistas creativos, llenos de ideas, energía y entusiasmo.
Analizamos tu posición en el mercado en comparación con la competencia para identificar oportunidades de mejora.
Monitoreamos tendencias y cambios en el sector para ajustar tu estrategia de manera proactiva y proporcionamos insights accionables basados en datos para mejorar la competitividad y rentabilidad.
Desarrollamos estrategias de precios dinámicas que se adaptan a la demanda y maximizan los ingresos.
Aplicamos técnicas avanzadas de segmentación para personalizar las tarifas según cada perfil de cliente y optimizamos la relación calidad-precio para mejorar la percepción de valor y aumentar la conversión.
Realizamos previsiones precisas de demanda para planificar con eficacia y optimizar la ocupación.
Utilizamos modelos de predicción basados en datos históricos y tendencias del mercado, y facilitamos la toma de decisiones estratégicas con reportes detallados y recomendaciones accionables.
Gestionamos los canales de distribución para asegurar una presencia óptima y coherente en el mercado.
Optimizamos la estrategia multicanal para mejorar la rentabilidad y minimizar costos de intermediación, y garantizamos una coherencia tarifaria en todos los puntos de venta para evitar disparidades perjudiciales.
Fomentamos una mentalidad orientada al revenue management dentro de su organización para asegurar una implementación exitosa y sostenible.
Capacitamos a su equipo en metodologías y herramientas clave para una gestión efectiva de los ingresos y promovemos una cultura basada en datos para la toma de decisiones estratégicas en todas las áreas operativas.
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Comienza hoy mismoQue la dirección vea cada mañana lo mismo que ve el revenue manager
Extraemos los datos de tu PMS y los convertimos en cuadros de mando que se actualizan solos: snapshots diarios que construyen tu histórico desde el primer día, ritmo de venta por ventanas, forecast e informe semanal. Todo con las mismas cifras para todo el mundo y sin que nadie tenga que montar un Excel.
Diseñamos el cuadro de mando de tu hotel con tus KPI, tus tipologías y tus canales, no una plantilla genérica.
Se actualiza solo a partir de los datos de tu PMS, así que dirección, propiedad y revenue trabajan siempre sobre la misma cifra y el mismo día.
Guardamos una foto diaria de tu on the books y construimos tu serie histórica desde el primer día.
Es lo que permite comparar contra el mismo día del año anterior de verdad, y no contra el cierre, para saber si el año va adelantado o retrasado.
Medimos lo que entra en cada ventana de reserva: la última semana, el último mes, los últimos noventa días.
Mirar el ritmo y no solo el acumulado es lo que avisa a tiempo de un mes que se está quedando atrás, cuando todavía se puede corregir el precio.
Cada semana recibes el informe de tu hotel: resultado del año, detalle mes a mes, pick up de la semana y calendario diario.
Va acompañado de nuestra lectura de lo que ha pasado y de lo que proponemos hacer, para que el informe se lea en cinco minutos.
Todo lo anterior vive en un portal privado al que accedes con tu usuario, desde el ordenador o desde el móvil.
Informes, cuadros de mando y tareas en curso en un solo sitio, sin buscar el último Excel en el correo.
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Comienza hoy mismoAportamos claridad y dirección para hacer crecer tu negocio hotelero
Ayudamos a comprender a fondo tu producto, identificando áreas de mejora y potenciando sus fortalezas para crear una propuesta de valor sólida. Ofrecemos servicios de consultoría adaptados a sus necesidades:
Nos adaptamos a sus requerimientos, brindando asesoramiento en momentos clave o de forma continua.
Ofrecemos soluciones personalizadas según sus necesidades y objetivos comerciales, y proporcionamos un acompañamiento estratégico para optimizar su desempeño a lo largo del tiempo.
Asistimos en procesos de cambio de categoría para mejorar la percepción y posicionamiento de su establecimiento.
Analizamos los requisitos y beneficios de cada categoría para maximizar su potencial competitivo y le guiamos en la implementación de mejoras clave para alcanzar estándares superiores en la industria.
Optimizamos su presencia en canales de distribución y agencias de viajes online para aumentar la visibilidad y las reservas.
Maximizamos la rentabilidad a través de una estrategia de distribución equilibrada y eficiente, y supervisamos la gestión de tarifas y disponibilidad para mantener una presencia óptima en cada canal.
Evaluamos el desempeño de cada categoría de habitación para maximizar su rentabilidad.
Identificamos oportunidades de mejora en la ocupación y en la estrategia de tarifas, y sugerimos cambios en la distribución de inventario para potenciar el rendimiento global del establecimiento.
Desarrollamos políticas de precios y analizamos su competencia para posicionarlo de manera efectiva en el mercado.
Implementamos estrategias dinámicas que responden a la demanda y a las condiciones del entorno, y realizamos un monitoreo constante para ajustar las tarifas y mantener una ventaja competitiva.
Implementamos restricciones y políticas que optimicen la ocupación y los ingresos, adaptándonos a las tendencias del mercado.
Diseñamos estrategias flexibles que se ajusten a la estacionalidad y a los patrones de demanda, y establecemos reglas de control que favorecen la maximización de ingresos sin afectar la conversión.
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Comienza hoy mismoLlegamos antes que la primera reserva
Acompañamos la puesta en marcha de un hotel desde el papel: estudio de la plaza, posicionamiento, estructura de tarifas, elección e implantación de los sistemas y plan de distribución. Cuando abres, la maquinaria de venta ya está montada y probada.
Analizamos la plaza, el compset real y la demanda antes de fijar nada: quién es tu competencia y a qué precio vende.
De ahí salen el posicionamiento del hotel y el precio de referencia sobre el que se construye todo lo demás, con datos y no con intuición.
Definimos tipologías, regímenes, tarifas y restricciones desde cero, con una estructura que aguante los próximos años.
Montar bien el inventario antes de abrir evita el trabajo más caro que existe: rehacerlo con el hotel ya vendiendo.
Elegimos y ponemos en marcha el PMS, el channel manager y el motor de reservas que encajan con tu operativa.
Nos sentamos con los proveedores, revisamos la conectividad y acompañamos la implantación hasta que todo vende de verdad.
Decidimos con qué canales abres, en qué orden y con qué condiciones, y negociamos los contratos de turoperación.
Abrir con los canales adecuados marca la rampa de los primeros meses y evita nacer dependiendo de una sola OTA.
Acompañamos la apertura día a día: seguimiento del pick up, ajustes de precio y correcciones sobre la marcha.
Los primeros meses fijan la percepción de precio del hotel durante mucho tiempo, así que se vigilan de cerca.
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Comienza hoy mismoUna gestión eficiente para que tu propiedad este siempre en demanda
Ofrecemos una gestión integral de propiedades destinadas al alquiler vacacional, asegurando una experiencia sin preocupaciones para los propietarios. Nuestro principal diferencial es la implementación de estrategias de Revenue Management específicas para apartamentos. Nuestros servicios incluyen:
Optimizamos la rentabilidad de cada unidad mediante análisis de mercado y estrategias de pricing adaptadas a la demanda.
Implementamos herramientas tecnológicas para gestionar tarifas de forma eficiente y automatizada, y analizamos factores clave como la ubicación y la competencia para ajustar la estrategia en tiempo real.
Coordinamos con tu asesoría fiscal y legal para que la explotación cumpla la normativa local y no haya sorpresas.
Anticipamos los riesgos en impuestos, licencias y normativa autonómica, y trasladamos a los especialistas lo que requiere su firma.
Nos encargamos de la comercialización de su propiedad en múltiples plataformas, optimizando la ocupación y los ingresos.
Monitoreamos la demanda en tiempo real para ajustar la estrategia de comercialización y optimizamos la comunicación con los huéspedes para garantizar una experiencia fluida y eficiente.
Ofrecemos un servicio de atención al cliente de alta calidad, asegurando experiencias positivas que fomenten reseñas favorables y fidelización.
Implementamos soluciones tecnológicas para una comunicación rápida y eficiente con los huéspedes, y capacitamos al personal en atención personalizada para mejorar la experiencia y la percepción del servicio.
Supervisamos el mantenimiento y la limpieza de la propiedad para mantener estándares elevados y garantizar la satisfacción de los huéspedes.
Implementamos protocolos de control de calidad para asegurar una estancia impecable, y optimizamos los procesos operativos para reducir costos sin comprometer la excelencia del servicio.
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Comienza hoy mismoTransformamos tu inversión inmobiliaria en una fuente de beneficios sostenibles
Proporcionamos asesoramiento especializado en inversiones inmobiliarias y turísticas, ofreciendo servicios como:
Acompañamos la compraventa de hoteles y activos turísticos de principio a fin, con mandato de venta o del lado del comprador.
Valoramos por rentabilidad real, preparamos el dossier de inversión, buscamos comprador y llevamos la interlocución hasta el cierre.
Analizamos el potencial de retorno de inversión de propiedades y proyectos turísticos para una toma de decisiones informada.
Evaluamos factores clave como ocupación proyectada, costos operativos y demanda del mercado, y proporcionamos análisis comparativos con inversiones similares para medir el potencial de crecimiento.
Desarrollamos planes estratégicos que delinean el camino hacia el éxito de tu inversión, incluyendo análisis de mercado y proyecciones financieras.
Definimos modelos operativos eficientes para optimizar la rentabilidad y minimizar riesgos, y creamos estrategias de diferenciación para fortalecer tu posicionamiento en el sector turístico e inmobiliario.
Evaluamos la factibilidad de proyectos inmobiliarios y turísticos, considerando factores económicos, legales y operativos para minimizar riesgos y maximizar beneficios.
Desarrollamos estudios de viabilidad con escenarios realistas y datos actualizados del mercado, y analizamos los costos iniciales y potenciales ingresos para determinar la sostenibilidad a largo plazo del proyecto.
Realizamos previsiones de ingresos basadas en un compset definido y las características de cada unidad, garantizando estrategias adaptadas a la realidad del mercado y las particularidades de su inversión.
Utilizamos modelos avanzados de predicción para estimar ingresos de manera precisa y efectiva, y ajustamos las estrategias en función de tendencias y cambios en la demanda para optimizar la rentabilidad.
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Comienza hoy mismoEl mismo edificio, otro modelo de negocio
Hay activos que no tienen un problema de precio, sino de modelo. Estudiamos si el edificio rinde más como hotel, como apartahotel o en explotación mixta, rediseñamos el inventario y ponemos números a cada escenario antes de que la propiedad mueva un euro.
Analizamos qué rinde y qué no: ocupación, precio medio, mix de canales, costes y comparación con la plaza.
El resultado es un diagnóstico claro de la distancia entre lo que el activo da y lo que podría dar, con las cifras encima de la mesa.
Estudiamos si el activo rinde más como hotel, como apartahotel, como alquiler vacacional o en régimen mixto.
Comparamos cada escenario con sus ingresos, sus costes y sus exigencias normativas, y recomendamos uno.
Replanteamos tipologías, capacidades y regímenes para vender mejor exactamente el mismo edificio.
A veces el salto de rentabilidad no está en subir el precio, sino en cambiar qué se vende y a quién.
Construimos la proyección del activo reposicionado a tres años, con escenario conservador, base y optimista.
Es el documento con el que la propiedad decide la inversión y con el que se negocia con un banco o un socio, porque va sostenido en datos reales de la plaza.
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Comienza hoy mismoSomos una empresa compuesta por un equipo experimentado en el más alto nivel de Revenue Management, dedicada a la gestión de ingresos como pieza clave para la optimización de beneficios usando herramientas, análisis y estrategias propias de Revenue Management.
Combinamos la experiencia y la tecnología para ofrecer resultados excelentes y generar valor y confianza. Nos define nuestro propósito: maximizar ingresos, mejorar la competitividad y fortalecer su posición en el mercado.
Especialistas con los que colaboramos de forma habitual para cubrir lo que va mas alla del revenue.
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Teranka es a la vez un retiro de paz, un refugio alegre y un restaurante gastronómico, inspirado en la idea de 'terre d'ancrage'.
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Comienza hoy mismoEstamos comprometidos en ayudarte a alcanzar el máximo potencial de tus ingresos. Con estrategias personalizadas, datos analíticos en tiempo real y un equipo de expertos apasionados por el éxito de tu hotel, te guiamos hacia un camino de rentabilidad sostenible y crecimiento continuo.
Contacta con nosotros y descubre cómo transformamos hoteles en historias de éxito económico, uniéndote a nuestra cartera de clientes satisfechos que han experimentado un aumento significativo en sus ganancias. Tu éxito es nuestro objetivo y estamos aquí para lograrlo juntos.
Desde Summarooms hemos recopilado una serie de preguntas frecuentes que creemos que puede ser de utilidad para nuestros clientes:
Nuestro servicio de Revenue Management se centra en maximizar los ingresos de su hotel mediante la optimización dinámica de precios. Analizamos en tiempo real la oferta y la demanda del mercado, ajustando diariamente las tarifas según la categoría de habitación, ubicación y otros factores relevantes. A diferencia de otros enfoques de consultoría, nos integramos plenamente con su equipo, ofreciendo soluciones personalizadas y adaptadas a las necesidades específicas de su establecimiento. Nuestro compromiso es convertirnos en su departamento de Revenue Management, brindando un soporte continuo y estrategias a medida para garantizar resultados óptimos.
Nuestro método es aplicable a una amplia variedad de establecimientos hoteleros, desde pequeños hoteles boutique hasta grandes cadenas hoteleras. Cualquier hotel que busque maximizar sus ingresos y mejorar su competitividad en el mercado puede beneficiarse de nuestras estrategias de optimización de precios. Adaptamos nuestras soluciones a las características y objetivos específicos de cada cliente, asegurando una implementación efectiva sin importar el tamaño o la categoría del hotel.
Nos convertimos en una extensión de su equipo, colaborando estrechamente con los diferentes departamentos de su hotel. Implementamos herramientas avanzadas de análisis que monitorean continuamente las tendencias de oferta y demanda, permitiéndonos ajustar las estrategias de precios en tiempo real. Además, proporcionamos formación y soporte constante a su personal, fomentando una cultura de Revenue Management dentro de la organización para asegurar una implementación fluida y efectiva.
Utilizamos una variedad de indicadores clave para establecer las tarifas óptimas, entre ellos:
Estos indicadores nos permiten tomar decisiones informadas para ajustar las tarifas de manera que maximicen los ingresos y la rentabilidad del hotel.
No es imprescindible tener un nivel específico de ocupación o volumen de reservas para beneficiarse de nuestros servicios. Nuestra metodología está diseñada para adaptarse a diferentes niveles de demanda, optimizando los ingresos tanto en períodos de alta como de baja ocupación. Al implementar estrategias de precios dinámicas y basadas en datos, podemos mejorar la rentabilidad de su hotel independientemente de su situación actual en el mercado.
Los hoteles que implementan nuestras estrategias de Revenue Management pueden esperar:
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Comienza hoy mismoEn cumplimiento de la Ley 34/2002 de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico de España, le informamos que esta página Web es propiedad de SUMMAROOMS S.L. en adelante SUMMAROOMS con domicilio Avenida José María Gironella 2b, 29601 Marbella, Málaga con CIF B72818834. Para cualquier consulta, nos puede contactar por e-mail: glaguna@summarooms.es o en el teléfono +34 679 169 171. El sitio web summarooms.es, se rige por la normativa exclusivamente aplicable en España, quedando sometida a ella, tanto nacionales como extranjeros que utilicen este web.
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